Во времена технологий и интернета печатные издания нередко терпят всевозможные трудности. Но вдоволь насытившись радио, телевидением и интернетом люди все равно раз за разом возвращаются к книгам и газетам. Для предпринимателя такая идея может невероятно доходным бизнесом, но только в случае, если будет составлен рекламной газеты. Часто газетам и журналам приходится идти на хитрости, привлекая к себе внимание, но издания с рекламой и объявлениями всегда остаются востребованными у населения, ведь множество фирм, даже в век интернета, продолжают по-старинке печатать объявления в газетах.

Актуальность бизнес идеи

Актуальность такого бизнеса, как печатная продукция, всегда существует, но в некоторые периоды она может значительно уменьшаться. Все издания, реализующиеся на рынке, работают по единому принципу – платные газеты, зачастую с проплаченными статьями и 40% контента занимают рекламные записи. Снижение актуальности зачастую связано именно с этим принципом, люди устают читать одни и те же рекламные записи и статьи о продукции спонсоров.

• На 90% состоит из рекламных объявлений.
• Распространение – бесплатное.
• В перспективе, затраты на печать и выпуск газеты покрываются средствами рекламодателей.
• Охват большой целевой аудитории одновременно.

Актуальность печатного издания существует даже в век интернета и высоких технологий, потому что газета всегда под рукой, для нее не нужно специальных приспособлений. Также газета служит для домашних целей, люди часто сохраняют бумагу, чтобы после упаковать что-то в нее: таким образом, рекламное объявление могут увидеть и после нескольких месяцев со дня выпуска.

Как зарабатывают на рекламной газете?

Весь принцип рекламного издания очень прост – предприниматель создает информационно-рекламное издание, которое привлекает потенциальных рекламодателей, которые в свою очередь покупают место для размещения объявления о товарах и услугах.

Доход, получаемый от публикации таких объявлений, покрывает расходы на печать и выпуск, дополнительно приносит чистый доход предпринимателю.

Анализ конкуренции и возможные риски

Бизнес-план издания газеты должен содержать анализ рынка конкурентов, провести его можно следующим образом:

1. Определить количество рекламных изданий, которые распространяются в выбранном регионе.
2. Разделить конкурентов по тематике их изданий (стройка, ремонт, электроника, частные объявления и комплексные газеты).
3. Оценить уровень спроса на каждую категорию.
4. Выбрать самую востребованную тематику.
5. Выберите способ распространения – почтой или разнос нанятыми сотрудниками.
6. Решите вопрос с периодичностью выхода (обычно 1 или 2 раза в неделю) и с форматом (брошюра, газета, журнал).

После проведения такого анализа станет понятно, какая продукция пользуется максимальным спросом, причины такого спроса и способы его достижения. Все ключевые моменты, недостатки и преимущества конкурентов нужно использовать при открытии своего дела.

Ни один бизнес не существует без рисков. Печатная продукция насчитывает такие опасности:

1. Отсутствие спроса на предлагаемые услуги.
2. Расходы на бизнес превышают полученную прибыль.
3. Долгий срок окупаемости бизнеса.
4. Возможность открытия убыточного предприятия.

Для минимизации рисков нужно заранее продумать маркетинговую кампанию, сделать резервный запас средств, провести анализ рынка.

Организационная структура

После анализа рынка и спроса нужно приступать к следующим пунктам бизнес-плана. К каждому последующему шагу нужно относиться с должной ответственностью, ведь в бизнесе важна каждая мелочь.

Регистрация бизнеса

Прежде всего, предприниматель должен выбрать форму регистрации бизнеса – это может быть ИП или ООО. Для оформления бизнеса нужно обратиться в налоговую службу с перечнем указанных документов.

Для регистрации ИП понадобится:

• Заявление по форме Р21001.
• Квитанция об оплате государственной пошлины.
• Паспорт, его копия, ИНН.

Для регистрации ООО:

• Заявление по форме Р11001.
• Устав организации в двух экземплярах.
• Протокол создания организации.
• Квитанция об оплате госпошлины.

Срок оформления документов не превышает 5 рабочих дней.

После нужно зарегистрировать печатное издание в Роскомнадзоре, для этого понадобится пакет документов:

• Заявление о регистрации в качестве СМИ.
• Квитанция об оплате госпошлины (2 000 рублей).
• Документы о регистрации ООО или паспорт предпринимателя для ИП.
• Письмо, написанное в свободной форме с указанным обратным адресом, для получения решения.

В заявлении нужно указать:

• Название газеты.
• Используемый язык.
• Адрес редакции.
• Форму печатной продукции, ее тематику.
• Регион распространения.
• Периодичность выхода и тираж.
• Все источники финансирования.

Рассмотрение заявления может происходить до 30 дней, в это время стоит заняться следующими этапами.

Подходящая форма налогообложения для такого вида бизнеса – УСН (упрощенная форма с налоговой ставкой в 15% от разницы между доходами и расходами).

Также нужно указать подходящие коды ОКВЭД:

1. 1 – издание книг, периодики и других видов печатной продукции.
2. 13.1 – издание газет в печатном виде.

Выбираем формат рекламной газеты

Определение формата газеты – очень важный и сложный этап. К формату относится:

• Количество страниц издания.
• Верстка.
• Выбор цветной или черно-белой печати.
• Наличие глянцевой обложки или ее отсутствие.
• Размер страниц издания.

Нужно пригласить опытного верстальщика, который сконструирует макет газеты, исходя из предпочтений предпринимателя.

Выбор рубрик

1. Недвижимость.
2. Электроника.
3. Стройка и ремонт.
4. Различные услуги.

Каждую из этих тематик следует разбить на подразделы от частных лиц и организаций, также нужно включить разделы узкой направленности.

Выбор помещения и покупка оборудования

Важно понимать различия между типографией и редакцией газеты. Предпринимателю нет необходимости открывать собственную типографию, если он может воспользоваться услугами сторонних кампаний.

Редакция – это офисное помещение, размер зависит от количества нанятого персонала. Основными требованиями к помещению являются:

• Расположение на первом этаже, максимум на втором, для обеспечения удобной доставки продукции из типографии.
• Наличие всех коммуникаций, главное – телефонной линии и интернета.
• Место для обустройства подсобного помещения для хранения продукции.
• Площадь – от 25-35 квадратных метров.

Оборудование, которое необходимо закупить включает в себя офисную технику и мебель – телефон, компьютер, факс, необходимая мебель.

Подбор сотрудников

На первых порах сам предприниматель может отвечать за все организационные вопросы, наняв себе нескольких помощников, желательно, чтобы нанятые работники были с опытом работы в данной сфере (журналистики и изготовлении печатной продукции).

Но в будущем, для полноценной работы редакции, потребуются такие специалисты:

• Корректор.
• Журналист.
• Специалист по рекламе.
• Бухгалтер.
• Верстальщик.

Сотрудники, которых в будущем вы будете нанимать, должны обладать грамотной речью и навыками письма, понимать все принципы издательства и рекламы в целом.

После открытия, пока еще не будет достаточного количества людей, желающих заказать рекламу, контент газеты придется наполнять статьями о жизни города, бесплатными сводками МВД или МЧС. Это будет необходимо для заполнения пустующего места в газете, а также для создания видимой деятельности для властей.

Выбор типографии

Предпринимателю стоит заключить договор с типографией на печать изданий в выбранном формате и количестве.

Выбирать типографию стоит по таким критериям:

1. Цены на услуги – не стоит заключать договор с самой дорогой компанией.
2. Опыт работы типографии.
3. Рекомендации.
4. Качество печати – это очень важный пункт, на который стоит обратить максимальное внимание.
5. Дополнительные услуги, предлагаемые типографией.

Обратите внимание на те компании, которыми пользуются ваши конкуренты, из этого перечня выберите наиболее подходящую.

Как распространять газету?

Бизнес-план развития газеты включает в себя метод распространения готовой продукции. В большинстве случаев такая продукция распространяется адресно по многоэтажным домам. Чтобы обеспечить доставку газет нужно нанять несколько человек, можно воспользоваться услугами агентств-распространителей или договориться с частными лицами.

Также распространять газету можно по бесплатной подписке через Почту России, но тут есть один нюанс – газета не может быть просто рекламной, она должна содержать полезные статьи, иначе никто не будет на нее подписываться.

Финансовая часть бизнес-плана

Для открытия успешного бизнеса нужно заранее посчитать сумму первоначальных инвестиций, текущих расходов, ожидаемую прибыль и, конечно же, рентабельность проекта.

Стартовые инвестиции и текущие расходы

На старте бизнеса, предпринимателю потребуется вложить деньги в такие пункты:

• Регистрация бизнеса, оформление газеты в СМИ – 10 000 рублей.
• Аренда офисного помещения – 20 000 рублей.
• Косметический ремонт помещения – 40 000 рублей.
• Покупка оборудования и мебели – 150 000 рублей.
• Дополнительные расходы – 50 000 рублей.

Итого, потребуется вложить 270 000 рублей.

Текущие расходы включают:

• Аренда помещения – 20 000.
• Зарплата 3 сотрудникам – 75 000.
• Оплата услуг типографии (тираж в 5 000 экземпляров два раза в неделю) – 300 000.
• Дополнительные расходы – 20 000.

Итого – 415 000 рублей.

Расчет прибыли и окупаемость проекта

На первых порах, предпринимателю придется вкладывать дополнительные средства в развитие газеты, ведь психология человека, желающего купить рекламу, довольно проста – зачем давать объявление в новом издании, если можно оплатить услугу в раскрученной газете.

В дальнейшем доход будет полностью зависеть от количества рекламодателей и стоимость размещения объявлений.

Окупаемость бизнеса произойдет, как минимум, через 12 месяцев, когда узнаваемость печатного издания будет на уровне, а тираж увеличится. В таком случае чистая прибыль в месяц будет составлять 50 000-75 000 рублей с возможностью последующего роста дохода.

Исходя из всего вышесказанного, бизнес-план газеты – это не новая идея, но все еще достаточно актуальная. Многие предприниматели боятся столкнуться с трудностями, но без риска не существует, ни одного прибыльного дела. Создание собственного печатного издания требует вложения крупной суммы, с последующими дополнительными вложениями, при этом срок окупаемости достаточно велик. Немногие бизнесмены наделены таким количеством сил и терпения, необходимых для достижения успеха в данной сфере. Но, если вы все-таки дождетесь момента, когда газета станет известной – прибыль сама потечет к вам в руки, просто на автомате.

* В расчетах используются средние данные по России

"… Я хотел бы открыть газету. Я знаю, что сейчас это очень выгодное дело, иначе не было бы столько газет и журналов. Что вы здесь можете посоветовать?"
Из письма

В моей почте есть уже несколько писем на эту тему. Поэтому я решил ответить более развернуто, тем более, что знаком с газетной областью не понаслышке. Сразу предупреждаю, что высказываю только свое личное мнение, которое может быть излишне пристрастным, ошибочным и искажающим действительность.

Итак,
Как известно, в общественном сознании статус издателя или редактора газеты (журнала) стоит неизмеримо выше, чем, скажем, владельца магазина или ресторана. Может быть, именно поэтому так много людей желает стать представителями «четвертой власти», а количество газет и журналов скоро приблизится к количеству читателей.

У кого обычно появляется оригинальная идея издать собственную газету?

1. Вы – профессиональный журналист

И понятно, что вас чрезвычайно привлекает возможность делать то, считаете нужным делать именно вы, а не владельцы издания, не главный редактор, не ваш непосредственный начальник.
Добиться такой творческой свободы можно только одним способом: самому стать главным редактором, а еще лучше – одновременно и хозяином собственного издания.

2. Вы – рекламист

Люди, имеющие отношение к рекламе в СМИ, постепенно начинают смотреть на ту же газету уже не как на средство массовой информации, но как на большое количество пустых страниц, которые можно сверху донизу забить рекламой. Деньги за воздух, деньги в обмен на дешевую бумагу – разве это не замечательный бизнес?

3. Вы – предприниматель

Вы не один год платите деньги за рекламу своей компании, своих товаров и услуг. И однажды к вам приходит озарение: зачем отдавать какой-то чужой газете свои деньги, когда можно сделать собственную газету и размещать всю необходимую рекламу бесплатно, да еще в любых объемах, и к тому же брать деньги с других предпринимателей?

Например:
Вы занимаетесь недвижимостью. Вполне логично подумать о выпуске специализированного издания по купле-продаже-аренде недвижимости.
У вас есть рекламное агентство. Так почему бы не открыть чисто рекламную газету, какой-нибудь «Бизнес-курьер»? И оставлять теперь все рекламные деньги себе, а не делиться с рекламоносителями.
У вас кадровое агентство. Если бы у вас была бы собственная газета, то можно было бы размещать в ней платные объявления по предложению и поиску работы.
Вы – хозяин сети магазинов для животных. Кто вам мешает заодно стать издателем профильной газеты («Четыре лапы», «Пес и кот», «Наши мохнатые друзья», «Детки в клетке»)?
И т.д.

4. Вы – Крупный Бизнесмен

Как только предприниматель поднимается выше некоего уровня – по объему доходов, деловому или политическому рейтингу, – то у него почти всегда возникает необоримое желание стать медиамагнатом. Иметь свой телеканал, свою газету или журнал, во-первых, престижно, во-вторых, через них можно «влиять». Как конкретно будет выглядеть это «влияние», будущие руперты мердоки представляют крайне смутно.
Это желание с энтузиазмом поддерживается приближенными журналистами – «Газета просто обречена на успех!»» – которые надеются получить деньги хотя бы на полгода работы. Как правило, у них есть собственное видение будущего издания и оно редко совпадает с видением инвестора.

Результаты

Девять из десяти издательских начинаний заканчиваются убытками. Их размер зависит от размера начального капитала, амбиций инициаторов и их финансовых возможностей. Если инвесторам надоедает содержать убыточное СМИ через полгода после запуска – потери меньше; если они из упрямства продержатся год-потора, то и потери, соответственно, возрастают.

Как избежать потери денег?

Очень просто: не издавать газету без крайней необходимости. И прежде чем радоваться возможностям, которые ожидают вас в качестве владельца или главного редактора газеты, следует скрупулезно посчитать минусы и потенциальные убытки.

Во-первых, необходимо учесть, что продажа тиража (даже если он распродается полностью) в лучшем случае покрывает только производственные расходы. Редкие исключения не в счет, они погоды не делают. Чтобы получить прибыль, надо иметь рекламу.
Рекламодателей же на всех не хватает. Они по понятным причинам приходят к самым раскрученным и известным изданиям с большой аудиторией.

Если вы оптимистично верите в бурный приток рекламодателей, то спросите себя: куда вы сами отправите свое объявление – в известную газету с большим тиражом или в издание, о которой ничего раньше не слышали? Станете ли вы рисковать своими (не чужими!) деньгами? Конечно, можно привлечь клиентов низкими ценами, но низкие цены – это и низкие доходы.
А чтобы ваше издание стало известным, требуется время. При везении и точном маркетинговом попадании - полгода минимум, год-полтора - оптимально. И все это время придется издавать газету в убыток, да еще вкладываться в рекламу по ее продвижению (это непременное условие: чтобы получить деньги за рекламу, надо их сначала отдать на рекламу).

Конечно, если у Вас есть годовой запас финансовой прочности (то есть деньги на оплату бумаги, услуг типографии, журналистов, редакторов, верстальщиков, дизайнеров, штатных распространителей и т.д.), то можно и попробовать. Разумеется, без гарантии положительного результата.

Во-вторых, издание СМИ – это чрезвычайно трудоемкое занятие. Вас ждет сложнейшая работа по созданию с нуля оригинального, непохожего на другие издания. А это включает в себя разработку общей концепции газеты, дизайна, маркетинговой стратегии, выбор типографии, налаживание производственного цикла, непременные авралы в день сдачи газеты (хорошо еще, если газета еженедельная, а не ежедневная).
Вам придется управлять так называемыми «творческими людьми» то есть личностями, по определению мало дисциплинированными и необязательными, чтобы добиться своевременной сдачи материалов и новостей.
Вам надо будет создать дистрибьюторскую сеть, то есть убедить владельцев газетных киосков и вольных распространителей взять на продажу вашу газету – в дополнение к тем десяткам и сотням изданий, которые уже есть на прилавках. И связываться с новой газетой им совсем не хочется, потому что непонятно, будут ли ее брать покупатели.

Хорошо, предположим, у вас нет особой нужды зарабатывать на продажах. Предположим, что у вас хватает рекламодателей (или вы забили ее рекламой собственной компании) и вы готовы раздавать бесплатно.

Раздавать бесплатно – это большая проблема. Представьте на минуту, каково раздать даже 5000 экземпляров. А вам надо организовать почтовую рассылку и распространение через курьеров (и почте и курьерам тоже надо платить) десятков тысяч экземпляров. Курьеры – вообще особый вопрос. Вместо того, чтобы сбивать ноги, бегая по сотням адресов, они склонны оставлять по 30-50 экземпляров в одном месте. Пока вы не отладите это направление, у вас не будет никакой уверенности в том, что часть тиража не выбрасывается в ближайший от редакции мусорный ящик.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2020 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Идем дальше. Необходимо найти штатных и нештатных рекламных агентов. Но хорошие агенты на вес золота, к тому же они предпочитают работать с раскрученными изданиями. Там и платят больше, и проще убеждать рекламодателей.

Вы готовы самостоятельно вести переговоры с крупными рекламодателями? Трудность этой работы можно легко представить, если вы – предприниматель со стажем, а значит, уже сталкивались с рекламными агентами, письмами и просьбами разместить ваше объявление в том или ином издании.
Какой была ваша обычная реакция? - Скорее всего: «Надоели!»
Теперь ваша очередь надоедать и (не) обижаться на агрессивное нежелание потенциальных рекламодателей встречаться с вами и с вашими сотрудниками.

Одним словом, если сравнить усилия, необходимые на издание газеты (я имею в виду настоящего, полноценного издания, а не примитивного сборника рекламных модулей, который мало кому интересен, да и ниша эта давно занята), с работой в других бизнес-сферах, то там при тех же трудозатратах вы заработаете в несколько раз больше.

В-третьих, если не хотите собственноручно заниматься выпуском газеты, а решите ограничиться ролью инвестора и владельца, то настраивайтесь на то, что отдача от ваших денег (а их понадобится намного больше, чем вы думаете) будет очень нескорой - чтобы вам не обещал нанятый редактор.
Он вас не обманывал, просто чаще всего – это человек, далекий от реального бизнеса. Он смотрит на газету с одной стороны баррикады – со стороны пишущего человека. А делать газетные материалы и делать газету - это очень разные вещи.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Здесь требуются качества не только журналиста, но и маркетолога, менеджера, организатора – желательно в одном лице - который сможет обеспечить и выпуск газеты, и бесперебойную работу редакционного коллектива, и сбыт номера, и привлечение рекламодателей.

Найти такого человека, безусловно, можно, но так же трудно, как и талантливого менеджера для торговой или производственной компании.

В четвертых, если вы Большой Человек и вам очень хочется влиять на общественное мнение, то, может быть, целесообразнее платить в известные, раскрученные СМИ за нужный пиар-материалы? Либо, если у вас Очень Много денег, купить уже работающее и прибыльное издание?

Готовые идеи для вашего бизнеса

Да, но ведь есть же успешные издания? Конечно. Некоторые из них существуют давно, еще с советских времен. А это и сложившаяся аудитория, привыкшая к раскрученному бренду, и, соответственно, рекламодатели.
Другие имели необходимый запас прочности и спокойно, иногда два-три года, работали в убыток, постепенно завоевывая место на рынке.
И есть издания, владельцы которых заранее настроились на то, что их издательский бизнес всегда будет убыточным. Газета или журнал нужна им для политических или представительских целей. Они содержат газету, как другие содержат конюшню или футбольный клуб.

И, безусловно, время от времени случается удачное попадание, когда новое издание в относительно короткие сроки выходит на прибыль.

Ага, так, значит, не все так безнадежно? Значит, можно попробовать?

Можно. И вам тоже повезет – при одном условии: если за газету возьмется высокопрофессиональный менеджер, имеющий хорошие связи в рекламодательских кругах, и который, опираясь на серьезную финансовую поддержку, вместе с высокопрофессиональной командой создаст конкурентоспособную концепцию нового издания и найдет незанятую нишу.

Сергей Занин

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

137 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 10248 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

* В расчетах используются средние данные по России

"… Я хотел бы открыть газету. Я знаю, что сейчас это очень выгодное дело, иначе не было бы столько газет и журналов. Что вы здесь можете посоветовать?"
Из письма

В моей почте есть уже несколько писем на эту тему. Поэтому я решил ответить более развернуто, тем более, что знаком с газетной областью не понаслышке. Сразу предупреждаю, что высказываю только свое личное мнение, которое может быть излишне пристрастным, ошибочным и искажающим действительность.

Итак,
Как известно, в общественном сознании статус издателя или редактора газеты (журнала) стоит неизмеримо выше, чем, скажем, владельца магазина или ресторана. Может быть, именно поэтому так много людей желает стать представителями «четвертой власти», а количество газет и журналов скоро приблизится к количеству читателей.

У кого обычно появляется оригинальная идея издать собственную газету?

1. Вы – профессиональный журналист

И понятно, что вас чрезвычайно привлекает возможность делать то, считаете нужным делать именно вы, а не владельцы издания, не главный редактор, не ваш непосредственный начальник.
Добиться такой творческой свободы можно только одним способом: самому стать главным редактором, а еще лучше – одновременно и хозяином собственного издания.

2. Вы – рекламист

Люди, имеющие отношение к рекламе в СМИ, постепенно начинают смотреть на ту же газету уже не как на средство массовой информации, но как на большое количество пустых страниц, которые можно сверху донизу забить рекламой. Деньги за воздух, деньги в обмен на дешевую бумагу – разве это не замечательный бизнес?

3. Вы – предприниматель

Вы не один год платите деньги за рекламу своей компании, своих товаров и услуг. И однажды к вам приходит озарение: зачем отдавать какой-то чужой газете свои деньги, когда можно сделать собственную газету и размещать всю необходимую рекламу бесплатно, да еще в любых объемах, и к тому же брать деньги с других предпринимателей?

Например:
Вы занимаетесь недвижимостью. Вполне логично подумать о выпуске специализированного издания по купле-продаже-аренде недвижимости.
У вас есть рекламное агентство. Так почему бы не открыть чисто рекламную газету, какой-нибудь «Бизнес-курьер»? И оставлять теперь все рекламные деньги себе, а не делиться с рекламоносителями.
У вас кадровое агентство. Если бы у вас была бы собственная газета, то можно было бы размещать в ней платные объявления по предложению и поиску работы.
Вы – хозяин сети магазинов для животных. Кто вам мешает заодно стать издателем профильной газеты («Четыре лапы», «Пес и кот», «Наши мохнатые друзья», «Детки в клетке»)?
И т.д.

4. Вы – Крупный Бизнесмен

Как только предприниматель поднимается выше некоего уровня – по объему доходов, деловому или политическому рейтингу, – то у него почти всегда возникает необоримое желание стать медиамагнатом. Иметь свой телеканал, свою газету или журнал, во-первых, престижно, во-вторых, через них можно «влиять». Как конкретно будет выглядеть это «влияние», будущие руперты мердоки представляют крайне смутно.
Это желание с энтузиазмом поддерживается приближенными журналистами – «Газета просто обречена на успех!»» – которые надеются получить деньги хотя бы на полгода работы. Как правило, у них есть собственное видение будущего издания и оно редко совпадает с видением инвестора.

Результаты

Девять из десяти издательских начинаний заканчиваются убытками. Их размер зависит от размера начального капитала, амбиций инициаторов и их финансовых возможностей. Если инвесторам надоедает содержать убыточное СМИ через полгода после запуска – потери меньше; если они из упрямства продержатся год-потора, то и потери, соответственно, возрастают.

Как избежать потери денег?

Очень просто: не издавать газету без крайней необходимости. И прежде чем радоваться возможностям, которые ожидают вас в качестве владельца или главного редактора газеты, следует скрупулезно посчитать минусы и потенциальные убытки.

Во-первых, необходимо учесть, что продажа тиража (даже если он распродается полностью) в лучшем случае покрывает только производственные расходы. Редкие исключения не в счет, они погоды не делают. Чтобы получить прибыль, надо иметь рекламу.
Рекламодателей же на всех не хватает. Они по понятным причинам приходят к самым раскрученным и известным изданиям с большой аудиторией.

Если вы оптимистично верите в бурный приток рекламодателей, то спросите себя: куда вы сами отправите свое объявление – в известную газету с большим тиражом или в издание, о которой ничего раньше не слышали? Станете ли вы рисковать своими (не чужими!) деньгами? Конечно, можно привлечь клиентов низкими ценами, но низкие цены – это и низкие доходы.
А чтобы ваше издание стало известным, требуется время. При везении и точном маркетинговом попадании - полгода минимум, год-полтора - оптимально. И все это время придется издавать газету в убыток, да еще вкладываться в рекламу по ее продвижению (это непременное условие: чтобы получить деньги за рекламу, надо их сначала отдать на рекламу).

Конечно, если у Вас есть годовой запас финансовой прочности (то есть деньги на оплату бумаги, услуг типографии, журналистов, редакторов, верстальщиков, дизайнеров, штатных распространителей и т.д.), то можно и попробовать. Разумеется, без гарантии положительного результата.

Во-вторых, издание СМИ – это чрезвычайно трудоемкое занятие. Вас ждет сложнейшая работа по созданию с нуля оригинального, непохожего на другие издания. А это включает в себя разработку общей концепции газеты, дизайна, маркетинговой стратегии, выбор типографии, налаживание производственного цикла, непременные авралы в день сдачи газеты (хорошо еще, если газета еженедельная, а не ежедневная).
Вам придется управлять так называемыми «творческими людьми» то есть личностями, по определению мало дисциплинированными и необязательными, чтобы добиться своевременной сдачи материалов и новостей.
Вам надо будет создать дистрибьюторскую сеть, то есть убедить владельцев газетных киосков и вольных распространителей взять на продажу вашу газету – в дополнение к тем десяткам и сотням изданий, которые уже есть на прилавках. И связываться с новой газетой им совсем не хочется, потому что непонятно, будут ли ее брать покупатели.

Хорошо, предположим, у вас нет особой нужды зарабатывать на продажах. Предположим, что у вас хватает рекламодателей (или вы забили ее рекламой собственной компании) и вы готовы раздавать бесплатно.

Раздавать бесплатно – это большая проблема. Представьте на минуту, каково раздать даже 5000 экземпляров. А вам надо организовать почтовую рассылку и распространение через курьеров (и почте и курьерам тоже надо платить) десятков тысяч экземпляров. Курьеры – вообще особый вопрос. Вместо того, чтобы сбивать ноги, бегая по сотням адресов, они склонны оставлять по 30-50 экземпляров в одном месте. Пока вы не отладите это направление, у вас не будет никакой уверенности в том, что часть тиража не выбрасывается в ближайший от редакции мусорный ящик.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2020 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Идем дальше. Необходимо найти штатных и нештатных рекламных агентов. Но хорошие агенты на вес золота, к тому же они предпочитают работать с раскрученными изданиями. Там и платят больше, и проще убеждать рекламодателей.

Вы готовы самостоятельно вести переговоры с крупными рекламодателями? Трудность этой работы можно легко представить, если вы – предприниматель со стажем, а значит, уже сталкивались с рекламными агентами, письмами и просьбами разместить ваше объявление в том или ином издании.
Какой была ваша обычная реакция? - Скорее всего: «Надоели!»
Теперь ваша очередь надоедать и (не) обижаться на агрессивное нежелание потенциальных рекламодателей встречаться с вами и с вашими сотрудниками.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Одним словом, если сравнить усилия, необходимые на издание газеты (я имею в виду настоящего, полноценного издания, а не примитивного сборника рекламных модулей, который мало кому интересен, да и ниша эта давно занята), с работой в других бизнес-сферах, то там при тех же трудозатратах вы заработаете в несколько раз больше.

В-третьих, если не хотите собственноручно заниматься выпуском газеты, а решите ограничиться ролью инвестора и владельца, то настраивайтесь на то, что отдача от ваших денег (а их понадобится намного больше, чем вы думаете) будет очень нескорой - чтобы вам не обещал нанятый редактор.
Он вас не обманывал, просто чаще всего – это человек, далекий от реального бизнеса. Он смотрит на газету с одной стороны баррикады – со стороны пишущего человека. А делать газетные материалы и делать газету - это очень разные вещи.